Haushaltsgeräte

Produktbeschreibung

Aus der Amazon.de-Redaktion

Die Zeit ist ein paradoxes Phänomen. Das zeigt nicht zuletzt die Art und Weise, wie wir mit ihr umgehen. Unter dem Strich haben wir Zeit wie kaum jemals zuvor in der Geschichte. Unsere Lebenserwartung ist hoch wie nie, die Lebensarbeitszeit auf einen historischen Tiefstand gesunken. Nicht zuletzt erleichtert uns der technische Fortschritt eine Fülle von Verrichtungen des Alltags, die früher eine Menge an Zeit in Anspruch nahmen. Dennoch ist die Zeit für viele ein Problem geworden. ?Keine Zeit!?, heißt es allerorten; die hurry sickness, das Leiden an der alltäglichen Hetze, ist für viele Menschen zu einem Problem geworden. Was machen wir falsch?

Falsch ist schon die Definition des Problems: ?Sie haben natürlich nicht zu wenig Zeit, sondern einfach zu viel zu tun?, heißt es in dem neuen Buch des Zeitmanagement-Papstes Lothar Seiwert. Scheinbare Zeitprobleme sind im Grunde Kapazitätsengpässe, die dadurch entstehen, dass wir uns zu viel aufladen. Und ?zu viel? heißt: Zu viele Dinge, die nicht wirklich wesentlich sind für uns und unser Leben. Das ist der Kern von Seiwerts Argumentation: ?Es geht darum, unsere Zeit mit dem zu füllen, was für uns wesentlich ist.? Noch mehr Zeit für das Wesentliche lautet der Titel von Seiwerts neuem Buch, in dem er das Thema Zeitmanagement nochmals neu aufrollt. Sein Grundlagen- und Arbeitsbuch bietet eine Fülle von Techniken und Tools, Methoden und Regeln ?für ein modernes Zeitmanagement im Beruf?. Im Grund aber geht es um eine andere, eine neue Einstellung zu Leben. Etwas lassen können, nicht alles mitmachen und überall dabei sein zu wollen, in einem Wort: mehr Gelassenheit, das ist es, was der Autor vermitteln will: ?Gelassenheit ist die ganz bewusste Entscheidung, die Herausforderungen des Lebens anzunehmen und die Dinge mit einer gehörigen Portion Optimismus anzugehen.?

Eine Portion Gelassenheit benötigt indes auch, wer sich auf dieses Buch einlässt. Mit seiner Fülle an Tipps, Regeln und Methoden verlangt es Zeit zum Lesen, Üben und Vergegenwärtigen, erfordert die Bereitschaft, mit ihm zu arbeiten. Mal schnell sein Zeitmanagement auf Vordermann bringen -- mit dieser Haltung ist man bei Seiwert falsch. -- Winfried Kretschmer

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Erscheinungsjahr: 2012
5. Aufl.
ca. 70 farb. Tabellen
Übers. v. Adolf Wagner u. Marco Herrmann.
Abmessung: 240 mm
Von Mankiw, Nicholas Gr.; Taylor, Mark P. / Übersetzt v. Wagner, Adolf; Herrmann, Marco

Volkswirtschaft: lebensnah, griffig, fundiert
Neu in der 5. Auflage: Kapitel zur Wirtschafts- und Finanzkrise sowie zur keynesianischen Theorie samt IS-LM-Analyse
Zusammenfassungen und Kontrollfragen am Ende jedes Kapitels
Inklusive Glossar mit den wichtigsten Begriffen

Warum beziehen Spitzensportler und Filmstars so hohe Gehälter? Warum sind Jobs in manchen Jahren schwer, in anderen Jahren relativ leicht zu finden? Wie hoch sollten die Eintrittspreise für Museen sein? Wieso findet man in München so schwer erschwingliche Wohnungen? Weshalb sind Last-Minute-Reisen so günstig? Mankiws griffige Beispiele machen klar: Volkswirtschaft findet mitten im Leben statt. Das ebenso fundierte wie wirklichkeitsnahe Lehrbuch avancierte weltweit zum Bestseller auch wegen seiner klaren Sprache und seines ausgereiften didaktischen Konzepts. Anschaulicher kann Volkswirtschaft nicht vermittelt werden! Die 5. Auflage wurde umfassend überarbeitet und um neue Inhalte erweitert. Zahlreiche Fallstudien und Anwendungen unterstützen eine optimale Vorbereitung.

Pressestimmen:
Niemanden gelingt es auf so unterhaltsame und verständliche Weise, die komplizierten Zusammenhänge der Volkswirtschaft zu erklären. UNICUM Das vorliegende Buch ist wohl der Bestseller der Volkswirtschaftslehre. Und das nicht ohne Grund. Nirgends werden die Inhalte dieses Faches so verständlich und lebensnah illustriert, wie in diesem Buch. lehrerbibliothek.de Mankiws Lehrbuch ist in kurzer Zeit zum Bestseller aufgestiegen. Die klare Sprache, die prägnanten, lebendigen Beispiele und die anspreche

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Abwechslungsreiche Übungen für Selbststudium, Seminare &Übungsgruppen. Vorw. v. Marshall B. Rosenberg
Erscheinungsjahr: 2010
5. Aufl.
m. Illustr.
Gewicht: 415 gr / Abmessungen: 240 mm x 170 mm x 15 mm
Von Holler, Ingrid

Ein Buch aus der Praxis für die Praxis, das mit humorvollen Beispielen die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg für den ganz normalen Alltag brauchbar macht.

Inhaltsverzeichnis:
Vorwort von Marshall B. Rosenberg
Einführung
It`s simple but not easy
Einheit 1 Übungen zu: "Von Herzen geben"
1. Woche: Geben und Nehmen
Einheit 2 Übungen zu: "Wie Kommunikation Einfühlung blockiert"
2. Woche: Moralische Urteile - Werturteile
Einheit 3 Übungen zu: "Beobachten ohne zu bewerten"
3. Woche: Beobachtung/Wahrnehmung - Interpretation/Bewertung
Einheit 4 Übungen zu: "Gefühle wahrnehmen und ausdrücken"
4. Woche: Die Dynamik Ihrer eigenen Gefühle
Einheit 5 Übungen zu: "Die Verantwortung für die eigenen Gefühle übernehmen"
5. Woche: Verantwortung für die eigenen Gefühle übernehmen
Einheit 6 Übungen zu: "Um das bitten, was unser Leben bereichert"
6. Woche: Die vier Schritte aufnehmen
Einheit 7 Übungen zu: "Empathisch aufnehmen"
7. Woche: Empathie-Fitness
Einheit 8 Übungen zu: "Die Macht der Empathie"
8. Woche: Nein - No - Njet!
Einheit 9 Übungen zu: "Ärger vollständig ausdrücken"
9. Woche: Ärger-Prozess
Einheit 10 Übungen zu: "Die beschützende Anwendung von Macht"
10. Woche: Bestrafende Macht umwandeln
Einheit 11 Übungen zu: "Uns selbst befreien und andere unterstützen"
11. Woche: Energie freisetzen - innere Urteile umwandeln
Einheit 12 Übungen zu: "Wertschätzung und Anerkennung in der GFK ausdrücken"
12. Woche: Wertschätzung und Dankbarkeit

Leseprobe:
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Der Gründer der dm-Drogeriemarktkette und Inhaber des Entrepreneurship-Lehrstuhls der Uni Karlsruhe Götz W. Werner ist einer der engagiertesten Verfechter eines radikalen Kurswechsels in der Sozial- und Steuerpolitik. Seit Jahren wirbt er für ein allgemeines Grundeinkommen und hat sogar eine bundesweite Anzeigenkampagne initiiert, um diesen neuen Ansatz publik zu machen. Dessen Grundidee ist einfach und radikal: Jeder Bürger erhält ein Grundeinkommen, das grundsätzlich und bedingungslos gezahlt wird. Es tritt an die Stelle aller bisherigen Transferleistungen und wird nicht mehr kontrolliert. Weil weder Anträge gestellt, noch Bedürftigkeiten kontrolliert werden müssen, macht diese Grundsicherung die Sozialbürokratie überflüssig. Ein Grundeinkommen würde laut Werner Sozialtransferleistungen in Höhe von 580 Milliarden Euro im Jahr ersetzen.

Werner geht aber noch einen Schritt weiter: Er verbindet den Umbau des Sozialsystems mit einer grundlegenden Steuerreform und schlägt vor, die einkommensbasierten Steuern zu senken und dafür die Konsumsteuern zu erhöhen. Nicht mehr Leistung soll besteuert werden, sondern nur noch der Konsum. Der Nutzen eines Grundeinkommens könnte vor allem in der Trennung zwischen dem Arbeitsmarkt und der Sozialpolitik liegen. Auf der individuellen Ebene eröffnet ein Grundeinkommen den Menschen die Chance, zu tun, was sie wirklich tun wollen. In einer Ökonomie, in der Wissen und Dienstleistungen eine zentrale Rolle spielen, hat dies laut Werner entscheidende Bedeutung für die Leistungsfähigkeit.

Werners Buch ist nützlich zu lesen, weil es einen ganzheitlichen Ansatz zur Reform unseres Sozialstaates darstellt. Der Begriff ?Solidarität? erhält in dieser Vision neue Glaubwürdigkeit. Globalisierung, Automatisierung und Digitalisierung werden nicht aus kurzfristigen Interessen heraus verteufelt. Und wichtige Erkenntnisse aus der Sicht der Arbeitgeber kommen darin zum Ausdruck: ?Wir brauchen kein Recht auf Arbeit und keine Pflicht zur Arbeit - wir brauchen einen freien Willen zur Arbeit.?

-- Sigmar von Blanckenburg

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Einem Friedensreich-Hundertwasser-Haus gleicht die Architektur des Denkgebäudes der Theorien, die sich -- in welcher Weise auch immer -- mit dem Thema "Management" befassen: viele, ineinander verschachtelte schiefe Ebenen, bunt bemalte Fassade mit Schnörkeln, schön anzusehen, innen aber unpraktisch und verwirrend. Fredmund Maliks Architektur ist das nicht. Sein Gegenentwurf lautet: Management ist ein erlernbarer, professioneller Beruf, für den es klare Grundsätze, Aufgabenstellungen und Werkzeuge gibt. Dementsprechend ist das Buch des erfahrenen Managementlehrers und -praktikers geradlinig und präzise in der Argumentation, schnörkellos in der Struktur, zudem anwendungsorientiert und überaus benutzerfreundlich.

Malik, dessen Ziel es ist, professionelle Standards zu schaffen, folgt einem umfassenden Verständnis von Management. Konsequenterweise richtet sich sein Buch an alle, die in Organisationen wie auch immer ausgestaltete Führungsaufgaben wahrnehmen. Schon aufgrund dieses breiten Verständnisses geht nach Ansicht des Autors die Forderung nach dem "idealen" Manager, einer Kreuzung aus "antikem Feldherrn, Physik-Nobelpreisträger und Fernseh-Showmaster" an der Wirklichkeit vorbei. Deshalb ist die Frage, die es vielmehr zu beantworten gelte: "Wie schafft man es, normale Menschen zu Spitzenleistungen zu befähigen?" Hierzu formuliert Malik klare Regeln, wobei er an einigen Stellen bewusst mit Lehrbuchweisheiten bricht. So fordert er neben der konsequenten "Output-Orientierung des Managers" dessen Konzentration auf Weniges, aber Wesentliches. Überhand nehmendes Teamworking ist für den Autor nicht etwa ein Zeichen funktionierender, sondern "schlechter Organisation". Und der (typisch deutschen?) Eigenart, immer erst Schwächen beseitigen zu wollen, setzt er die Forderung entgegen, die Stärken der Mitarbeiter gezielt auszubauen und zu nutzen.

Malik ist mit diesem Buch ein aus der Managementliteratur herausragendes Werk gelungen, das Praxiserfahrungen und wissenschaftliche Erkenntnisse zu einem integrierten Managementansatz synthetisiert. --Manfred Schwarzmeier

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Der Spiegel bezeichnete ihn als ?Uri Geller für Aufgeklärte?, die Süddeutsche Zeitung gar als ?Ein angehendes Weltwunder?; Johannes B. Kerner und Stefan Raab ließen sich von ihm derart beeindrucken, dass sie ihn nun alle Nase lang in ihre Shows einladen. Die Rede ist von Thorsten Havener, der von sich selbst behauptet, Gedanken lesen zu können und mit seinen scheinbar übersinnlichen Fähigkeiten regelmäßig ein Millionenpublikum verblüfft. Obwohl er von sich selbst durchaus bisweilen als ?Mentalist? spricht, legt er normalerweise wert darauf, dass das Ganze nichts mit Hokuspokus sondern allein mit Menschenkenntnis zu tun hat. Und dass sich diese antrainieren lässt und sogar in beruflichen und privaten Erfolg ummünzen lässt, will er in seinem Buch beweisen.

Ich weiß, was Du denkst. Das Geheimnis, Gedanken zu lesen lautet der verheißungsvolle Titel. Doch wer ihn allzu wörtlich nimmt und glaubt, Havener würde tatsächlich aus dem Nähkästchen plaudern, der sieht sich getäuscht. Zwar erfährt man einiges über seine Jugend als Zauberlehrling, die Umstände der Bewusstwerdung seines Talents und zahlreiche Anekdoten aus Showkarriere und Privatleben. Doch unterm Strich handelt es sich es sich hier um nichts weiter als eine Art Einführung in die Psychologie der verbalen und nonverbalen Kommunikation. Durchaus interessant und gut lesbar geschrieben, aber über weite Strecken lediglich ein Destillat aus Studien und Werken anderer Autoren.

Mentalistische Fähigkeiten scheinen allerdings schon vonnöten, um dahinter zu kommen, warum ein Buch, das laut Verlagsangaben bereits in 5. Auflage erscheint, in Talkshows, Gazetten oder selbst auf der Website von Thorsten Havener als ?neu? beworben wird. ? Franz Klotz

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